Разговор о тайм-менеджменте это, конечно, экзотика для русскоязычного предпринимателя... Да и для обычного человека на Руси разговор о жизни по правилам это бред какой-то... Ну не умешается наша широкая русская душа ни в какие рамки.
Не на пустом месте ведь появились пословицы «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится» или «Пока жареный петух не клюнет...»
Жить по правилам? Держать слово? Доводить начатое до конца?...Что за чушь...Это не про нас. Наш менталитет это Авось и Небось.
Мы работаем «спустя рукава» не только в сетевом бизнесе – поприглашали неделю новых клиентов, потенциальных партнёров, - бросили. Нам надоело...
Мы не привыкли соблюдать правила нигде.
Даже если взялись худеть, сами знаете, через 3 дня мы начинаем опять есть столько, что потерянные килограммы быстро возвращаются к нам обратно, ещё и своих «друзей» приводят.
Но кое-что мне кажется начинает меняться. А вот об этом в конце статьи, на десерт.
Недавно я смотрела прямую трансляцию уроков Университета Лидерства из Москвы. Много было ярких выступлений, содержательных лекций. Но самым запоминающимся и харизматичным был Радислав Гандапас, ведущий бизнес-тренер России по вопросам лидерства, тайм-менеджмента, работы в команде.
Он провёл очень значимую игру с участниками семинара прямо на сцене зала конференций. А мы наблюдали за поведением игроков. Суть заключалась в следующем. Нужно было передавать предмет игроку слева с одними вопросами-ответами, а игроку справа – с несколько другими вопросами-ответами. Менялось всего одно слово, надо было вставлять либо «Стрелка», либо «Белка». Задание было очень простое, детсадовское. Но почти сразу люди начали торопиться, нарушать правила, думая, что так будет быстрее и никто не заметит. Начался крик, шум, балаган. Ведущий засёк время. Потом, после повторного объяснения, игру повторили. Играли теперь, как им казалось, медленнее, потому что аккуратнее и по правилам. Но вот что парадоксально, после второго замера оказалось, что по правилам играть выгоднее, так как цель была достигнута за более короткое время.
В чём же причина такой нашей неосознанной жизни, откуда «растут ноги» нашего разгильдяйства? Почему руководители крупных предприятий вынуждены для решения сложных административных задач вызывать из-за границы толковых иностранных менеджеров? Почему на наших нельзя больше положится, так как они фатально безответственны? Почему у нас тащат всё, что плохо лежит? И вообще, где корни этого тотального всеобщего бардака?
Столько философских вопросов всплыло в моей голове во время написания этой статьи, что я решила не давать сегодня вам никаких «упражнений» для развития самодисциплины... Просто задумайтесь, почему мы плывём, как говорят, «без вёсел, без ветрил».
И ещё мне понравился у Радислава такой слоган – «чайник без крышки». Он предложил нам сравнить как работает струя пара, идущая из носика кипящего чайника и как распределяется пар из отверстия незакрытого крышкой горлышка чайника. Сила воздействия, конечно, очень сильно отличается.
Так вот я хочу вам пожелать, друзья, чтобы вы были «чайниками с крышкой»!!! Чтобы вы научились концентрироваться!
А теперь о хорошем.
Анализируя работу участников моего тренинга, делая статистику, кое какая надежда у меня всё же проблеснула. Я заметила, что молодёжь уже отличается в этих вопросах от людей более старшего возраста. Молодые ребята, получив очередное задание тренинга, выполняют его моментально и соблюдают все правила, не «мудрствуя лукаво». Значит есть надежда? Значит новое поколение выбирает здравый смысл?
Значит порядок всё таки будет? Что думаете, дорогие мои?
